说说你的实验室------？？？？？？（有奖励！）

zrh

我们的实验室去年10月份建成，没有经过培训就直接上岗了，只能摸着石头过河，后来去质检中心观摩了4天，加起来也就16个小时吧，回来接着继续，很是担心测试结果！！！

taihe55

我刚毕业那年在实验室实习，每个部门学习一到两星期，拼命的抄标准，记笔记，抄单词，然后考试，那日子很充实。

xushengsong

实习的那段时光，是很充实的。
% L$ D2 @: E: u/ ^" x7 L我来到检测这个行业也有6年了，真的学到了很多，也成长了很多，感谢所有支持和帮助我的人。
从操作标准到执行标准再到产品标准，以及体系文件深入学习，无一不是精华的来源，
在这里希望同行们多多交流，互动信息。大家共同进步。

fangyunyun

我的实验室是质检局留下的,盘下了他们所有的设备,所以这里设备齐全,但这边是去年10月份才开始的,百业待兴,实验室资质认证还没拿下,所以检测业务较少,因此实验室只有两位检测员,这可苦了我们,跟实验有关的一切都要我们负责,并且很多实验测试都是自学的,但我也满喜欢这种情形的,很有挑战性,并且是外面大型检测公司接触不到的.

一鸣

实验室还没出现

gzyrichie

做检测，其实真的还好，主要08年刚开始负责建立管理一个实验室，那才真是累，不懂管理，现在慢慢了解到管理才真的是一门学问，标准化与制度化，再加上人性化，才能让你管理越来越顺手。

夜下听雨

目前我们实验室正处于起步阶段，制度上还不够完善，待遇上也有点让人失望，不管什么岗位，上手难度，技术含量之类，都是一个价。做多做少没什么差，所以“绩效考核，量化管理!”这点确实很有必要。

chenshilanxiao

我是在一个制衣公司做检测的，想想，我自己也做了快6个年头了。从一开始进来到现在真的经历了许多。
7 Y6 ?& I; ~6 t最初做的实验连一个正规的标准也没有，我也只是听老员工说这样做，就跟着那样做，虽然有很多的疑问，可是也没有人能给我答案。慢慢的老员工离开了，我向领导建议，购买了一些测试标准。刚开始连那里有标准卖也不清楚，上网找资料，再写申请购买，买回来的一大堆标准，也要自己慢慢看，慢慢思考，慢慢琢磨。自己亲自试验后，再教同事，虽然中间会遇到一些困难，但当自己克服了以后，再看到拿到测试行做对比测试时，结果能对的上，自己的心，觉得努力没有白费，心里像吃了蜜一样甜。

凌语850812

最近公司有了新的奖金发放，要我们提出合理的评比办法，因为我们是24小时测试有两个班别，测试项目又多，要考虑到产量、效率、品质……实在想不出什么好的办法啊

天才泡泡

sdz000 发表于 2011-11-4 12:04
我们的实验室正在上纺织类检测项目，需要很多标准资料，向各位学习！

- V' u2 ^/ q% {; u你是那个公司的？

天才泡泡

从公证行跳到工厂的内部实验室，虽然还是围绕着检测，性质没变化，但是环境跟气氛全然不同。可能在公正行的严肃习惯了，面对工厂内部实验室里的人员在上班时间嬉戏，工作环境态度懒散很是不习惯。这些人还不好说她们。这个主管当的有名无权，真无奈啊！想想，算了，也懒得理她们，免得还以为我跟她们过不去。无语中……。只好逼着自己混日子。真想说，制度啊，，好跟不好就能把很多东西弄的变质！

tomboy

其实对于楼上这位同仁的感受，我也是有同感的了！我呢，在学样的时候，就在实验室帮着老师处理一些事情，也就是现在说的协助工作，走入社会，本想跳出实验室这个氛围，可是怎耐，几次进出，都是绕着实验室转，这一晃也就在实验室的环境里走过了10个年头，这不同的行业，不同的管理模式，和不同性质的公司，我都经历过，可以说，这其中的学问大的去了，如果是一心一意的做事情也就罢了，可是做测试，做技术，做管理，中间多多少少都夹杂着“斗争”，所以一定要小心为善，和善处理。也唯独在学校的实验室是最最平静的学习研究，工作上的实验室就不那么简单了，一定要谨慎处理！

tomboy

meiminggan 发表于 2011-12-28 08:25
& ^) W1 U) Q1 A" R. m) T. ]6 f我倒觉得没你们说得好，实验室工作整天跟数据打交道，沉闷得很

沉闷之个的生活呢，也就是所谓的实验室提供的福利带遇呀，比如说，同一个部门组织集体活动，出去爬山，游泳或者集资给同事过生日KTV喽，这样在生活之余也能感受到实验室同事们热情的一面，为促进工作中的感情垫定基础，也许说这话，你们不认为有多大用处？但是你们回过头想想，每一次离职后，重新进行新的岗位，当你提及以前的工作生活时，你说的最多的是什么，不会一直是抱怨吧，应该很多时候，还是想和大家说说以前的一些趣事，所以你可以直接或间接的打你们经理说说，丰富一下业余生活吧，让大家彼此交流一下感情........

阿呆

  我弱弱的说一句，我虽然不是你们做实验室前线的工作朋友。
但是我公司是为你们建造实验室的，我为好多和你们一样的企业和检测机构做过恒温恒湿实验室，我了解你们。
; N8 b* J$ E% ]: V2 p  我进到这个里面来，第一是想做点生意，看看你们的企业或者检测机构需要这个我可以为你们提供，第二我想知道你们作为我们的客户，想知道你们需要什么。我们能为你们做什么。谢谢大家能给个机会，一起合作并交流。QQ:491736237

夏筱言

从最初什么都不懂，到现在自己一个人在弄，虽然很多东西知道的不是很全面，但一直在慢慢摸索，想也愿意在这一行做下去！

jun6ee

天才泡泡 发表于 2012-6-27 17:48
从公证行跳到工厂的内部实验室，虽然还是围绕着检测，性质没变化，但是环境跟气氛全然不同。可能在公正行的 ...

: {: E( r7 A1 k
       也是从第三方跳到外资做主管，差不多一手建立，手下有4,5名同事，年龄都相差不多，不好意思说他们，很多事都是我帮他们做了，结果最后还是下面的人不配合，被领导以管理不善为名整治了，搞得自己很不开心，，，
- W5 H4 P* x+ a
% Y+ w, i) D" {) o# E8 x0 u$ C, }' f

天才泡泡

jun6ee 发表于 2012-7-25 14:24
* s3 P4 b# u. r1 w也是从第三方跳到外资做主管，差不多一手建立，手下有4,5名同事，年龄都相差不多，不好意思说他 ...

半年后，我又来了，哈，最近一直比较忙，都忘了要上来看一下。今年比较顺，工作比较顺心，同事相处的也很融洽，心情也很好，感觉很好。就是如果再多一些发展空间就好了，一年来我貌似有点太安逸了，忘了还要奋斗啊，希望自己端正态度！共勉吧！

阿呆

382587906 发表于 2011-11-3 14:38
* d; U7 ]0 B# @- {我们的实验室： 钱江后浪推前浪，前浪死在沙滩上
               前浪死得越来越快

% R1 l3 P: n0 C. A( g9 M王工  威武。

WULIN321

希望大家在2013年实验室工作中有更多的收获，更大的发展空间

水轻云重

我们的实验室发展还是相对比较缓慢 实验室发展人才培养是关键 管理机制是核心 领导思路是咽喉 市场需求才是硬道理 做起来真的很难难