说说你的实验室------？？？？？？（有奖励！）

水轻云重 · 发表于 2013-4-9 08:43:51

本帖最后由水轻云重于 2013-4-9 08:44 编辑

呵呵来了这论坛慢慢学习吧不断提高自己

WULIN321 · 发表于 2013-5-15 10:40:07

实验室误差是实验室最头疼的，对比测试，实验室认可，不确定度，仪器故障，仪器校正，药品滴定分析等等都需要我们去付出更多的努力才能保证实验室的正常运行

Kachine · 发表于 2013-6-17 10:28:51

gzyrichie 发表于 2012-3-6 14:47 & C: b6 y$ l3 u' j+ ~+ @' [
做检测，其实真的还好，主要08年刚开始负责建立管理一个实验室，那才真是累，不懂管理，现在慢慢了解到管理 ...

有时间交流下，我公司现在在建实验室呢，诸多不懂

Kachine · 发表于 2013-6-17 10:53:40

看了大家的心声才知道要学的东西还很多啊，继续奋斗

liupeipeng · 发表于 2013-6-17 12:13:36

2年实验室经验，还望各位多多教导，谢

WULIN321 · 发表于 2013-6-19 10:30:50

大家认为自己实验室布局合理吗，有没有什么好的方法改进呢

野渡孤舟 · 发表于 2013-6-29 11:31:34

纺织检测是一项单调、枯燥、乏味的工作，就跟当年初中的时候刚接触英语一样，刚开始时兴趣勃勃，整天都在练习单词发音，但是时间一长，就厌倦了，要不是为了考试，肯定不愿再翻英语书。从事纺织检测这些年，我也从刚开始对每样东西都很好奇到逐渐失去兴趣最后厌倦。曾经彷徨为何要从事这一行业，甚至每天去上班的时候都有点抵触情绪。有过一段堕落期，整天沉迷于游戏。后来逐渐想通了，工作不是生活，生活中不乐意的是，你可以不做，工作不行，正所谓食君俸禄，与君分忧，拿人钱财就要为人做事。

snowsick · 发表于 2013-8-16 14:03:04

刚进实验室，还在装修，地面是一片黄土，但是前期多么艰难都挺下来了，但是步入正规后缺少激励制度，所谓的绩效考核，让所有人不满意，所以大家都没有动力。所以我觉得激励制度很重要。

WULIN321 · 发表于 2013-9-6 20:28:44

楼上的在新实验室是有发展的，新的开始，很好

Dylanwang · 发表于 2013-9-9 10:29:44

在实验室做事情还是要注意一些对外的细节，有些东西可说可不说的还是不要对外讲。
有一次一个实验室的小姑娘，因为跟一个供应商熟，就说了下色牢度评级很大程度上是要看判定的人的眼光的，结果后来这个供应商的货在很长一段时间都是3级或2-3级，往往判定2-3级的时候就会拿这个事情来说事，最后第三方检测还是判定2-3级不合格，但就是会揪着这个点不放，很头痛。
特别是新人，一定要注意。
在实验室还是很枯燥的，每天对着不同的材料，不同的设备，不同的试剂，特别是恒温恒湿实验室，手机都没信号的，完全与外界隔离开。
既然选择做这一行，风风雨雨，自己坚持吧！各位加油！

楚狂接舆 · 发表于 2013-10-22 16:45:22

进入检测行业已经近5年多了，从开始没日没夜的做实验的“徒弟”，到慢慢的学会钻研标准的资深技术员；然后慢慢成长为实验室培训师，再从培训师成长为实验室的管理者，个中滋味，唯有自知。有多少个日日夜夜，为了完成测试任务，独自一人在空荡荡的实验室了加班直到深夜；又有多少个日日夜夜，为了想办法管理好实验室而辗转难眠；最美好的青春时光都奉献给了工作……

冰清月明 · 发表于 2013-10-23 07:44:28

纺织检测最主要还是看公司重不重视,不过随着客户对要求的不断提高,相信实验室检测会越来越重要的.虽然检测工作有点枯燥乏味,但要学的东西真的是很多很多,相信坚持就是胜利.加油,各位!!!

野渡孤舟 · 发表于 2013-10-23 11:43:20

我个人感觉实验室最头疼的问题是人员问题，人员流失一直是我司最难以解决的问题，现在已发展到即使加工资也难以留人的地步。人员流失后必须补充新鲜血液，新进人员基本上无相关工作经验，如此导致检测人员素质参差不齐，管理者的管理难度加大，管理混乱，经常出现检测员怨声载道，不服上级的现象。

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