纺织趋势 | 10大纺织转折趋势,纺织人必须了解!
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要说起苦逼的行业,纺织行业可谓名列前茅。纺织行业经历了多次规模的洗牌,可以说已经走到了关键发展时期。那么,如何抓住先机实现突破呢?
$ u7 Y8 R+ r' v! O8 V/ K一、新兴细分行业成热点,企业发展已不是一刀切统一流水线的简单操作
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% y3 j$ t& s7 z, C' v竞争激烈的市场行情下,细分市场已成必然。纺织市场正处于前所未有的瓶颈期,企业要发展已不是一刀切统一流水线的简单操作。+ L) @! u" | r* o7 K) @0 O4 d
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# ~4 K: {) G$ V4 M% z: g“跑步经济”带来了运动品牌的业绩增长;“全面二胎”政策的落地加速了童装市场的发展;人们对贴身衣物的重视度的提升带来了内衣品牌的发展...这就是细分化下版块的崛起与发展,这就是机遇!! I, j' A5 d9 l# p" r# ^4 q
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二、新零售时代到来,线上线下变得越来越无缝衔接
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未来纺织行业没有线上线下之分,只有品牌和体验之分!就连马云也表示,纯电商的时代已经结束了,未来是考验线上线下一起整合资源的时代,这就是没有线上线下之分的新零售时代。0 F- B8 r! E4 q" {6 q4 X! N5 M
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互联网带来新一轮的变革,它使社会发生了天翻地覆的变化,也改变了人们原有的单一的消费模式。这是一种从“产品思维”到“用户思维”的转变,站在顾客的立场思考问题,以顾客为导向,提供顾客想要的产品。它是一场机遇同时也是一场挑战!
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三、企业将更加全球化,并给某些玩家带来竞争优势" J# E4 W, {5 t" d$ L* s
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全球化及跨界合作,尽管有各种各样的关于民族主义、制造业回潮的言论,全球化的进程不会因此停滞。跨界互联和数字化的指数式增长将改变竞争环境,企业将更加全球化,并给某些玩家带来竞争优势。
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四、全球纺织市场的重心一直在东移,亚洲将成为主导" s- z# S2 C9 i) V% F$ P
" }% w' ?0 b6 K: W亚太市场是主角,世界上有三分之二的电子商务独角兽公司、超过一半的全球在线零售销售业务、以及无数的数字和技术创新都出自亚洲,亚洲已经不再需要追随西方的步伐了。60%的全球电子商务独角兽公司来自中国。6 S1 d2 R! U+ W) [
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全球纺织市场的重心一直在东移。亚洲经济体的增长强劲,GDP增长仍远高于欧洲和美国,同样亚洲消费者的时尚支出也有所增长。据麦肯锡研究表明,该地区预计到2018年将占全球服装和鞋类销售额的近40%。仅亚洲的在线纺织市场预计到2020年将达到1.4万亿美元。
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" o2 x8 ^; f" m: p7 V五、平台为先,纺织品牌寻求与强大销售渠道合作
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7 |: ^6 F9 m" [平台越来越重要,消费者习惯于以网络平台作为第一个搜索点,纺织品牌也应该寻求与这些强大销售渠道合作。纺织品牌所考虑的问题不应是“如果与平台合作会怎么样”而是“如何与平台合作”。
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. _2 M6 P9 A" s8 h$ v$ b六、谁能最后取得胜利取决于谁的技术创新速度更快,用户体验更好
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% D3 h/ h7 E9 D2 p: W+ S# `由于移动支付已经在全球大量应用,消费者将期望时尚公司也能够支持日益便利的在线交易。
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在美国,2018年移动交易预计将达到大约9300亿美元,在西欧,他们预计每年增长约23%,并在接下来的三年达到1480亿欧元。但这个市场已经十分拥挤,谁能最后取得胜利取决于谁的技术创新速度更快,用户体验更好。
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4 W/ \) c* ^# T% Y+ m纺织企业在这方面所面临的挑战将越来越复杂,从设备支持到云计算、移动服务商到与线下渠道的整合。不管他们最终选择哪种方案,安全和隐私仍然是消费者非常关心的问题。
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七、高达75%的纺织制造商准备在2019年投资布局人工智能
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领先的纺织企业可以使用人工智能来辅助创意、设计和产品开发,例如,他们将使用算法来筛选大量数据,以预测消费者最喜欢哪种产品。亚马逊就开发了一种算法通过分析图像来设计衣服,复制流行的款式,并利用这些数据来进行新设计。例如,ZARA用算法来筛选大量数据,以预测消费者最喜欢哪种产品。3 z) i, H1 L' X, h
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八、新一代消费者愿意在环境友好型的产品上花更多的钱) U s, f, Z6 G' g
$ o1 j3 l8 _/ h9 V更多时尚品牌从供应原材料环节,就开始考虑其回收能力,在2017年,有42%的时尚品牌披露了他们的供应商信息。其次,可持续性可以成为品牌差异化的来源,吸引到庞大而忠实的客户群体。新一代消费者尤其关心环保,偏爱对环境友好的产品,66%的新一代消费者称他们愿意在环境友好型的产品上花更多的钱。# D2 W8 d# N& D! h2 h
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4 V ?0 [" x$ n/ m4 ?另一个重要的问题是浪费。例如,Zara在中国的所有商店都安装了回收箱;H&M投资了Re:Newcell和Eileen Fisher的更新程序,以修补或裁剪衣服,以供重新利用;Adidas的3D打印运动鞋,更是在探索按需制造、供应链流程再造等领域。
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% X; Y+ ?8 T2 o7 M n而Ambercycle已经在利用微生物分解聚酯,在实验室里种植皮革。此外,也有一些企业通过和科技公司合作,推动公司的创新及可持续发展,以North Face为例,它与Spiber合作开发了一种人造蜘蛛丝的皮大衣。$ Q( ]% P4 v/ @* @! ] X
7 }! l' a& J6 l九、价格竞争将变得异常激烈
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低价一直以来被认为是万灵药,能让过剩库存快速周转,让利润率迅速增长。欧洲和亚洲的纺织品牌一直都喜欢以低廉的价格打价格战,但纺织企业可能会面临利润率降低的风险。美国采取低价策略的公司增长了18%,欧洲增长了32%,中国增长了74%。
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6 O+ A- A, e* }$ X8 E" U _十、传统的公司将被迫去以更开放的态度面对市场# P& t; S% ?/ K; ]6 d4 ?7 _7 j
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由于行业竞争激烈,急需创新,越来越多的时尚公司开始仿效初创公司的特点,如灵活、协作和开放。传统的公司将被迫去以更开放的态度面对市场,接纳新类型的人才、新的工作方式、新的合作关系和新的投资模式。
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