专业纤检机构提升能力建设的七个重点

品质管理

专业纤检机构提升能力建设的七个重点
文/刘建奎

    专业纤检机构在纤维产业发展中具有重要作用，为此，不断提升专业纤检机构的能力，是当前迫切而重要的课题。笔者认为，有七个重点必须牢牢抓住。
. v1 H; I& ~2 u; e9 c8 Z& ^7 P- U    1.坚持解放思想，改革创新的原则。抓住纤检事业发展的重点难点，不断改革创新。积极推行先进的管理理念和管理方法，检验检测技术机构改革和人才教育培养体制机制，促进纤检事业的协调发展。以实施“人才强检”战略，以改革创新为动力，建立鼓励机制，激发职工积极性，以建设干部职工队伍考核评价、培养、使用激励机制为重点，制定了《专业纤检机构绩效考核管理办法》，进一步加强检验技术人员的能力水平，进一步提升棉花、羊毛、絮用纤维制品、纺织品等单项检验项目的能力和水平，达到甚至超越国家同等实验室检验检测水平。

    2.坚持建设学习型队伍。采取“请进来，走出去”的学习培训方法，开展职业道德教育、素质教育、专业技能教育，全面提升职工的工作能力，达到全员参与学习，全员参与培训，学习成效率达到100%，培训率达到100%。使全体职工都具备岗位上岗证，持证率达到100%。

    3.坚持提升实验室综合检测能力。必要时建立一个综合性检验检测实验室，购置快速检测仪器，承担全地区的羊毛、亚麻及絮用纤维制品的检验检测，开展快速检验检测项目，为全地区纤维产业提供技术支撑。同时整合中国棉花公证检验实验室，将努力打造“平安、和谐、温馨、诚信”实验室。

    4.坚持提升履职能力的原则。全面提升履职能力和技术保障能力，提高队伍整体素质，加强信息化、基础设施和质检文化建设，美化办公环境，强化行政执法装备，更新执法车辆及完善执法办公的信息化，开展普法教育，加大执法人员取证，保障执法队伍建设，为促进辖区棉花、羊毛等纤维产业的发展提供坚实的质量保障队伍。
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    5.坚持以人为本。通过主动参加国家及自治区能力验证、比对试验、技能比赛、岗位练兵等多种形式，提高检验人员的技术能力和水平。以全面提高人员整体素质为中心，培养一批掌握现代科技知识、懂经济、善管理的高素质检测队伍为目标，大力开展本单位“岗位练兵”和“技术比武”活动，通过不同方式和途径的培训，全面提升队伍整体服务水平和能力，打造复合型人才，使人员结构更趋科学化、合理化。

    6.坚持抓住援疆工作机遇，开展强强联合工作，加大与援疆对口单位的业务沟通工作，认真借鉴兄弟纤检机构的工作机制，管理理念，积极组织人员进行业务学习，态度端正的请教工作流程，不断弥补本单位的薄弱环节，积极拓展检验检测项目，在“十二五”期间将全面开展纺织品及絮用纤维制品的检验检测工作，质量监督覆盖所管理地区100%的服装品店及生产纤维制品店，全面提升履职的能力。
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    7.坚持纤检文化建设。积极开展各项文化建设，参与地方文化广场活动，组织开创“纤检之夜”歌舞晚会等一系列文体活动，加大纤检工作的宣传，使当地社会了解纤检工作，明确纤检职能。同时专业纤检机构应成立妇女、工会等群众组织，不断丰富职工文化生活，将物质生活与精神生活相融合，达到凝心聚力的团结精神，积极为纤检事业做贡献。
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    抓住以上七个方面，就能够更好地为当地纤维产业发展提供科学、公平、公正的技术保障，可以直接促进职工的职业道德建设，树立“依法行政、严格把关、科学公正、廉洁高效、服务人民”的良好行业形象，为规范市场质量秩序恪尽职守，当好经济建设和社会发展动力的技术推进器。
（作者单位：塔城地区纤维检验所）