化学实验室实验员的培训问题

昨夜長風 · 发表于 2013-8-12 13:43:06

请教一下大家的化学实验室技术员的培训问题，现在招来的大多是应届毕业生，还有些是实习阶段的学生，他们虽然是学化学的，但实际上好象跟检测和操作仪器这个工作的相关性不是很大，很多人在聘时都说操作仪器，但大部份都是操作过PH计啊等一些比较基础的仪器；像GCMS这类仪器他们根本就不懂，请问这种情况大家的实验室是怎样解决的？
如果是上带下的话，只会越教越少，老师傅走了，教给徒弟80%，徒弟又走了，他的徒疵又学了他的80%，如果类推，到后来的人就基本上是学不到什么专业了。
而这个年头又是人员流动大的时代，一般人能做上一年的，就算是不错了，也有几个月就走了的。
大家都是怎么搞的啊。

tomboy · 发表于 2013-8-12 15:10:59

岗前培训、考核合格后授权任命，技能持续培训、可根据考核结果适当增加或减少培训次数。培训重点应放在有效性确认方面，即笔试+实操+异常处理总体考量！

昨夜長風 · 发表于 2013-8-12 17:07:42

tomboy 发表于 2013-8-12 15:10
( @: T' m. I% u岗前培训、考核合格后授权任命，技能持续培训、可根据考核结果适当增加或减少培训次数。培训重点应放在有效 ...

您讲的非常之好！
可是由谁来岗前培训，由谁来进行考核？由谁来授权任命？
谢谢

野渡孤舟 · 发表于 2013-8-12 22:16:55

如果是上带下的话，只会越教越少，老师傅走了，教给徒弟80%，徒弟又走了，他的徒疵又学了他的80%，如果类推，到后来的人就基本上是学不到什么专业了。
这个也不见得吧！所谓师傅引进门，修行在个人，徒弟未必不可以超越师傅。主要看个人素质了。
基本上都采用师傅带徒弟的模式，再加上技术负责人和质量负责人定期组织的相应培训，如安全常识、标准更新、质量体系~~~~~~

昨夜長風 · 发表于 2013-8-13 08:03:41

野渡孤舟发表于 2013-8-12 22:16 ( ^/ ^1 I8 V( w6 a7 Q# S
如果是上带下的话，只会越教越少，老师傅走了，教给徒弟80%，徒弟又走了，他的徒疵又学了他的80%，如果类推 ...

您講的好，可是我覺得現在的人就是這樣的。從才質上，徒弟不一定輸給老師，可關鍵現在的人不願學習啊！化學測試又是一門比較專業的東西，這些資料都是很枯燥的，一些人都看不進去。
老師即然是想離職，不是工作問題就是待遇問題，他們也不可能強迫這些徒弟去學習，反正你學了就學，不學就拉倒，我還不樂意教呢！
第一方實驗室，也沒有什麼技術負責人和質量負責人，反正弄幾個人能做測試就得了，哪裡還講質量體系呀，你跟老板講這個，估計他聽著聽著就會睡著了。。。。

扮个坏人i · 发表于 2013-8-13 14:15:19

我们的做法是“传、帮、带”，设立培训专员。当然，最好提高员工待遇，留住熟手。

昨夜長風 · 发表于 2013-8-13 14:30:13

看来大家都深有感触！
确实，想留住人是不太容易的~2000多点的工资又不包吃住，平时也没啥福利，老板是不太考滤这些的，反正有人做就行了。
我们是第一方实验室，哪有什么培训专员！都是上带下，化学测试又枯燥，成天对着这几件机器弄来弄去，这不，这几天GCMS又坏了，修了3次了也不行，技术员又是个新手，他只会做这个测试，对仪器的维护也是什么都不懂的~
难做啊！

野渡孤舟 · 发表于 2013-8-13 22:01:54

本帖最后由野渡孤舟于 2013-8-13 22:03 编辑

长风兄一手将实验室发展起来，工作经验丰富，感触颇深。为避免青黄不接的现象，知识的传承很重要，定期开展培训是必须的，不仅对新员工，老员工也是需要的，最好能营造出良好的学习氛围，不要没事就玩手机（本实验室一大顽疾，哈哈）。正所谓的无规矩不成方圆，相应的质量管理体系也是需要的，不然实验室没有一个准则，肯定会混乱。

昨夜長風 · 发表于 2013-8-14 07:53:14

孤舟講的非常好！實事上是這樣的，我覺得這些在某種程度上來說要看企業文化，也就是老板文化，在實驗室裡儀器值錢，人不值錢，一有客人老板就會帶到實驗室走上一圈，並說這個

昨夜長風 · 发表于 2013-8-14 08:00:20

老板總是講這個設備花了多少多少錢，而不會講我們操作儀器這些人是怎樣培訓的，而公司也沒有人會問及這些；因為，作為企業內部實驗室，他們認為質量不出問題就行了，這群人平時不太有人過問的，只要你天天都有在上班就可以了。個人感覺老板的心態就是不對的，實驗室是一個講技術的地方，不能靠兩片嘴皮子過日子，關健是這些管理者不懂啊！他不懂你跟講就跟對驢談琴是一樣的啊！
而招來的人大多是應屆生，每個人對工作和生活都充滿了幻想。一看工作很枯燥，工資兩千多一點也不包吃住，一般情況下呆一年就算是不錯的了！也有做幾天時間就走的！女孩子擔心天天跟這些化學品打交道會影響自已的身體，擔心將來結婚生小孩會有影響，也擔心這些都是致癌物。難哪！我都不想再做了！在這裡遲早也沒啥奔頭！

共赢 · 发表于 2013-8-14 10:15:12

昨夜長風发表于 2013-8-14 08:00
N, J b" F* G老板總是講這個設備花了多少多少錢，而不會講我們操作儀器這些人是怎樣培訓的，而公司也沒有人會問及這些； ...

纵观历史，我们的古人在学习中都是在做加法，而现在我们这几代人，都觉得自己有超人的能力，在学习事物上，都是在做减法！

dobbin · 发表于 2013-8-14 12:12:40

目前国内的行情大部分是这样子啊，悲剧啊。

昨夜長風 · 发表于 2013-8-14 13:36:49

商业实验室可能会好点吧，他们是靠这个吃饭的嘛~
工厂的第一方实验室，除非是上点规模的大厂，可能像我们这种情况的也不多啊~

434627728 · 发表于 2013-8-14 14:47:44

待遇留人，感情留人，留住人才是关键

野渡孤舟 · 发表于 2013-8-14 22:33:59

关键是工厂检测中心的检测活动不对产品增值，还会增加成本，老板不重视很正常，要提高待遇更难，我们从年初申请到现在才着手落实待遇问题。对人员流动老板更不管，反正行政科能安排人，培训一段时间就可以上岗，而且新员工待遇比较低，还可以少支付一些薪资。

昨夜長風 · 发表于 2013-8-15 07:51:51

野渡孤舟发表于 2013-8-14 22:33 - U+ ^. s. y0 `4 P& M: k: q
关键是工厂检测中心的检测活动不对产品增值，还会增加成本，老板不重视很正常，要提高待遇更难，我们从年初 ...

唉呀！孤舟算是侃到點子上了！
我跟你的感受簡單是一模一樣的了！
我們也沒有什麼行政科，反正實驗員人走了就再招唄，殺了夏明翰，還有後來人呀！
說到培訓，誰來培訓他基本不管，還不是要我來培訓，說到底，自已的待遇也只能解決溫飽而已，那有心情去幫他培訓啊~
說不定哪天自已都走啦~

扮个坏人i · 发表于 2013-8-15 09:33:53

野渡孤舟发表于 2013-8-13 22:01
. C- t8 P) P$ Y0 e长风兄一手将实验室发展起来，工作经验丰富，感触颇深。为避免青黄不接的现象，知识的传承很重要，定期开展 ...

不要没事就玩手机（本实验室一大顽疾，

我们也有这种情况，怎么说的改不了，还被辞了一个。有什么好方法？

野渡孤舟 · 发表于 2013-8-15 21:10:12

本帖最后由野渡孤舟于 2013-8-15 21:12 编辑

这个真没办法。只能听之任之，无为而治了。像我们工厂每年都有淡季和旺季，淡季的时候，根本就管不了，年轻人比较好动，男女在一起，打打闹闹在所难免。玩手机的时候还会安静点，如果不让他们玩手机，估计会把实验室都拆了。从坏人的做法中可窥见其实验室管理比较严格，实为我辈楷模，以后得好好向其看齐。

昨夜長風 · 发表于 2013-8-16 11:01:07

野渡孤舟发表于 2013-8-15 21:10 2 e4 B# I$ H" Q% o. t: q& q9 H
这个真没办法。只能听之任之，无为而治了。像我们工厂每年都有淡季和旺季，淡季的时候，根本就管不了，年轻 ...

你們的人員比較多吧？這樣會好玩些，年輕人都愛玩嗎。

野渡孤舟 · 发表于 2013-8-16 22:08:35

昨夜長風发表于 2013-8-16 11:01 - p+ D7 ^; }" z( }$ `
你們的人員比較多吧？這樣會好玩些，年輕人都愛玩嗎。

人员比较多，工厂的管理制度比较宽松，所以人员也比较散漫，但有个好处就是充满活力，比较活跃，乐趣多多，要是工资再高点，真乃世外桃源。

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