武汉部分企业遇三荒 服装企业不做衣服做房东

Dylanwang

下半年以来，资金荒、原料荒、用工荒开始在珠三角地区蔓延。连日来，笔者走访武汉中小企业发现，部分加工型企业也不同程度遭遇“三荒”。　　服装企业偏爱做房东
　　走进武汉俊源美佳衣业有限公司的厂房，满眼只见纸箱、沙土和成排的衣架。“我们自己已经不生产了”，工作人员小任说：“机器已经全部卖了。”
" u2 k$ L% H; ?, A6 {# G. P4 O: K, `" Q8 p　　俊源美佳衣业已有16年的制衣历史。但从今年开始，工厂逐渐萎缩自己的生产线，现在仅有的少量衣服制作都交由他人代工。经理王明告诉笔者：“像制衣这样的劳动密集型企业，利润越来越薄，附加值很低，现在我们主要是把两栋自有资产出租盈利。”
1 ?. h, K5 _) O9 g$ l# _; c8 p; \1 y$ c　　俊源美佳的困境不是孤例。笔者采访的多家制衣企业表示，净利已经滑落到5%-8%，资金荒、用工荒、原料荒就像三把“剪刀手”在蚕食企业利润。武汉倩姿语服饰有限公司董事长梁明告诉笔者：“今年以来，工资已经上涨了30%，原辅材料价格上涨了20%，而成品价格只上涨了10%。每个月的现金流维持在300万左右，刚刚够生产。而准备上马的貂毛、真皮服装需要投资700万，不得不暂缓。”
　　江汉经济开发区人士介绍：“高峰时园区曾有60余家服装企业，这两年不断淘汰、结构升级，只剩下约30家服装企业。2008年金融危机和今年的经济危机，对服装企业的影响都较大，但这也是一个自然的市场经济过程。”
　　“三荒”之下的退守之策
! o, @: _6 |: {( z' L- J) w+ y, Y　　“三荒”对几乎所有单纯来料加工型企业都有一定影响。
0 v  R1 M9 U# W7 T' I　　“每天不干别的，就到人才市场上去招聘一线员工，每天的任务是招3-5个人”，武昌电控设备有限公司人力资源人士告诉笔者。而九龙大酒店人士也表示：“现在每招3个人，只能留下1个人；原本只需要1000人左右的用工规模，现在要累积招3000多人次。”
　　一些企业无奈压缩经营，采取退守之策。“今年这样复杂的年份，生存下来就是胜利”，武汉世纪威和光电有限公司总经理姚军说。
　　世纪威和生产的主要产品是焊接用光控面罩，98%以上的产品出口。“今年欧美市场的订货量下降了40%”，姚军告诉笔者：“但我们在开拓俄罗斯、巴西等市场上取得了成功，销售额预计比去年增加30%。”
) F1 C: j5 A" u9 K3 r　　摆在姚军面前的还有更好的机会。一个客户希望委托其生产一种新产品，上马后年产值能达到3亿元，姚军却毅然放弃了：“一是用工荒。现在我们用工缺口已经达到30%-40%，客人的货已经出现拖延；二是资金荒。新产品至少需要投入2000万元，而银行动辄10%以上的贷款利率已经超过我们的净利润，想都不敢想。”
0 {" m2 g+ X* B3 k. e8 @5 [, E" G　　中小企业期盼政策“滋养”
8 \+ ?: l( X1 P# y3 K" h* C# |' U+ v/ N　　“现在中小企业存在的最突出问题还是融资”，武汉市经济和信息化委员会中小企业服务处相关负责人告诉笔者：“有些企业反映融资成本达到12%以上，难以接受，但还没有接到资金链彻底断裂的报告。”
2 [7 y. D' E, ]% m5 I: s& {  K　　据湖北省经济和信息化委员会出具的1-8月工业经济运行数据显示，小型企业应收账款、产成品资金占比分别达到36.1%、40.5%，分别高出全省平均水平12.8%、7.2%。分析报告指出，两项资金占用上升，加剧了中小企业资金困难，武汉、荆门、孝感等地反映工业企业资金缺口超过200亿元。
　　“即便是现在的基础利率，对于我们这些净利润只有6%左右的中小企业来说，也显得过高”，姚军说：“我们更期盼的是在税收等方面给予中小企业一定的减免优惠。”
# G6 l9 [. _$ m　　今年8月，国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松来汉讲课时曾提到，扶持小企业，见效快的还是财税政策。因为金融企业也要控制风险，所以指望金融机构放宽“银根”，在当前状态下不太切实际。他认为，可以通过财税手段刺激消费，如临时减免个税、发放现金补贴及消费券、给中小企业税收扶持等等，帮中小企业渡过难关。