新的一年，你的实验室有什么新的变化吗？

WULIN321

新年就要来临，新的一年，我们肯定要迎接，但是过去的一年，大家的实验室有什么变化，与2010年是不是更完善了呢，是不是更上了一个台阶了呢？或者你升职了，加薪了，跳槽了，都可以和大家分享，期待大家的故事和心得！

昨夜長風

主题非常好！
3 s3 Q( f5 S9 H% _作为实验室人，我想大家的心情都会比较复杂！
公司对于实验室没有明订管理制度，公司属于小型公司，管理不上规模，台湾企业只相信台湾人的管理，但大陆与台湾的文化差异造成台湾的管理模式根本得不到好的执行！待遇分配不公，许多人内心都比较矛盾。
( k* H& P( \6 l! g& i  L( ?5 d作为实验室主管，尽管自已做最大努力去做好相关工作，但实验室其实是一个与其它部门不同的单位，我们所做的是幕后工作，在没有激励制度和奖罚政策的情况下，人员接受管理的配合度越来越差！一些学历高，技术强，素质高的技术员留不住，一些本地人，不求上进的人难管理！
一个字：难哪！

WULIN321

昨夜長風 发表于 2012-1-13 14:18
主题非常好！
作为实验室人，我想大家的心情都会比较复杂！
1 C# o" L, f/ o  l公司对于实验室没有明订管理制度，公司属于小 ...

这是客观事实，但我相信还是有人有好的方法和经验的，希望各位实验人能把自己好的经验和方法分享一下，分享是快乐的！@

Eric001

昨夜長風 发表于 2012-1-13 14:18
5 k  `2 O+ {' c4 R7 n3 D7 L: b/ G主题非常好！
  Y) l* |4 l! W! \作为实验室人，我想大家的心情都会比较复杂！
/ W! k. k+ w) ?& J/ [公司对于实验室没有明订管理制度，公司属于小 ...

我司情况与你描述的很吻合，你说的就是我司实实在在的问题。

WULIN321

今年实验室要增加检测项目，要新开一个包装纸箱检测实验室，有点忙了，但是可以学到更多的东西

WULIN321

今年的人员流动更大，待遇和物价的涨幅不成比例是人员不稳定的直接原因，大家怎么看待这样的尴尬

微笑

昨夜長風 发表于 2012-1-13 14:18
主题非常好！
1 M% _3 h" C* F; y作为实验室人，我想大家的心情都会比较复杂！
9 B2 N  G3 C8 ~8 S( @7 t公司对于实验室没有明订管理制度，公司属于小 ...

' u. _2 x( _* L1 R  F6 p/ y0 O哎，大家一样一样的！！在这种条件下的实验室管理实在是太难了，检验人员只有做事的份，好事都被其他部门占全了，单位还有这个那个关系户，真是无奈啊！！！！

昨夜長風

WULIN321 发表于 2012-2-1 16:18
, a1 f8 d5 e$ N  E$ N今年的人员流动更大，待遇和物价的涨幅不成比例是人员不稳定的直接原因，大家怎么看待这样的尴尬

樓主講的非常好！
$ {' Z' B  \" c3 m, Q5 w1 q通膨的壓力大家都感受的到，10年以前100塊錢可以買到多少東西，現在10塊錢可以買到多少東西，是無法比擬的！這些年來，確實加了一些薪資，但細細算來，加薪幅度仍與市場物價不成正比。
這幾年以來，感覺到人員接受管理度是一年不如一年。現在的年輕人出來找工作，歸結大致要求有三：
1.工作環境好，有充分的休息時間或自由支配時間，工作要有面子;待遇要高，能滿足一定的物質欲;
2.工作有發展，將來有一定的升職空間;
3.有培訓機會，或在企業能學到一定的知識;然后可以以此為資本再跳龍門;
所以，現在的年輕人不像60后和70后當初出來找工作一樣，有飯吃有活干就成，現在人是不但要吃飽飯，而且還要飯好吃，吃好飯！以上3點有一點企業做不到，人才可能就會留不下。
2 s7 w; f: P2 c- H: r  i, e. j在這種請人難的情況下，留下來的不一定是高人，高人一定不會留下來！留下的人服從管理度也大打折扣，現在的管理員是宣布制度少了，說話也要婉轉了！安排的事情還要看她或他愿不愿意！
  O% _6 E' S5 F現在不是你要怎樣管理別人，而是要學會在不影響主要工作情況下怎樣忍耐別人的作業！
, a3 s) E6 J$ j9 |' R# g難哪！

WULIN321

现实就是这样，实验室和其他岗位不一样，其他岗位管理可能还好一些，实验室管理还要考虑很多方面，如果检测员心情不好，发泄到工作中，最后还是要管理人员负责，很郁闷呢！

夜下听雨

民以食为天，检测员的待遇普遍偏低，很难满足现在年轻人的生活需求，生活，难呀，一个春节下来，各个都成了真正“年清人”。

╭岁冄炁声╮

現在的年輕人不像60后和70后當初出來找工作一樣，有飯吃有活干就成，現在人是不但要吃飽飯，而且還要飯好吃，吃好飯！以上3點有一點企業做不到，人才可能就會留不下。
. @# @  o$ c# ^) ]: S* ]- C( w& X同感。