昨夜長風 发表于 2013-8-12 13:43:06

化学实验室实验员的培训问题

请教一下大家的化学实验室技术员的培训问题,现在招来的大多是应届毕业生,还有些是实习阶段的学生,他们虽然是学化学的,但实际上好象跟检测和操作仪器这个工作的相关性不是很大,很多人在聘时都说操作仪器,但大部份都是操作过PH计啊等一些比较基础的仪器;像GCMS这类仪器他们根本就不懂,请问这种情况大家的实验室是怎样解决的?
如果是上带下的话,只会越教越少,老师傅走了,教给徒弟80%,徒弟又走了,他的徒疵又学了他的80%,如果类推,到后来的人就基本上是学不到什么专业了。
而这个年头又是人员流动大的时代,一般人能做上一年的,就算是不错了,也有几个月就走了的。
大家都是怎么搞的啊。

tomboy 发表于 2013-8-12 15:10:59

岗前培训、考核合格后授权任命,技能持续培训、可根据考核结果适当增加或减少培训次数。培训重点应放在有效性确认方面,即笔试+实操+异常处理 总体考量!

昨夜長風 发表于 2013-8-12 17:07:42

tomboy 发表于 2013-8-12 15:10 static/image/common/back.gif
岗前培训、考核合格后授权任命,技能持续培训、可根据考核结果适当增加或减少培训次数。培训重点应放在有效 ...

您讲的非常之好!
可是由谁来岗前培训,由谁来进行考核?由谁来授权任命?
谢谢

野渡孤舟 发表于 2013-8-12 22:16:55

如果是上带下的话,只会越教越少,老师傅走了,教给徒弟80%,徒弟又走了,他的徒疵又学了他的80%,如果类推,到后来的人就基本上是学不到什么专业了。
这个也不见得吧!所谓师傅引进门,修行在个人,徒弟未必不可以超越师傅。主要看个人素质了。
基本上都采用师傅带徒弟的模式,再加上技术负责人和质量负责人定期组织的相应培训,如安全常识、标准更新、质量体系~~~~~~

昨夜長風 发表于 2013-8-13 08:03:41

野渡孤舟 发表于 2013-8-12 22:16 static/image/common/back.gif
如果是上带下的话,只会越教越少,老师傅走了,教给徒弟80%,徒弟又走了,他的徒疵又学了他的80%,如果类推 ...

您講的好,可是我覺得現在的人就是這樣的。從才質上,徒弟不一定輸給老師,可關鍵現在的人不願學習啊!化學測試又是一門比較專業的東西,這些資料都是很枯燥的,一些人都看不進去。
老師即然是想離職,不是工作問題就是待遇問題,他們也不可能強迫這些徒弟去學習,反正你學了就學,不學就拉倒,我還不樂意教呢!
第一方實驗室,也沒有什麼技術負責人和質量負責人,反正弄幾個人能做測試就得了,哪裡還講質量體系呀,你跟老板講這個,估計他聽著聽著就會睡著了。。。。

扮个坏人i 发表于 2013-8-13 14:15:19

我们的做法是“传、帮、带”,设立培训专员。当然,最好提高员工待遇,留住熟手。

昨夜長風 发表于 2013-8-13 14:30:13

看来大家都深有感触!
确实,想留住人是不太容易的~2000多点的工资又不包吃住,平时也没啥福利,老板是不太考滤这些的,反正有人做就行了。
我们是第一方实验室,哪有什么培训专员!都是上带下,化学测试又枯燥,成天对着这几件机器弄来弄去,这不,这几天GCMS又坏了,修了3次了也不行,技术员又是个新手,他只会做这个测试,对仪器的维护也是什么都不懂的~
难做啊!

野渡孤舟 发表于 2013-8-13 22:01:54

本帖最后由 野渡孤舟 于 2013-8-13 22:03 编辑

长风兄一手将实验室发展起来,工作经验丰富,感触颇深。为避免青黄不接的现象,知识的传承很重要,定期开展培训是必须的,不仅对新员工,老员工也是需要的,最好能营造出良好的学习氛围,不要没事就玩手机(本实验室一大顽疾,哈哈)。正所谓的无规矩不成方圆,相应的质量管理体系也是需要的,不然实验室没有一个准则,肯定会混乱。

昨夜長風 发表于 2013-8-14 07:53:14

孤舟講的非常好!實事上是這樣的,我覺得這些在某種程度上來說要看企業文化,也就是老板文化,在實驗室裡儀器值錢,人不值錢,一有客人老板就會帶到實驗室走上一圈,並說這個

昨夜長風 发表于 2013-8-14 08:00:20

老板總是講這個設備花了多少多少錢,而不會講我們操作儀器這些人是怎樣培訓的,而公司也沒有人會問及這些;因為,作為企業內部實驗室,他們認為質量不出問題就行了,這群人平時不太有人過問的,只要你天天都 有在上班就可以了。個人感覺老板的心態就是不對的,實驗室是一個講技術的地方,不能靠兩片嘴皮子過日子,關健是這些管理者不懂啊!他不懂你跟講就跟對驢談琴是一樣的啊!
而招來的人大多是應屆生,每個人對工作和生活都充滿了幻想。一看工作很枯燥,工資兩千多一點也不包吃住,一般情況下呆一年就算是不錯的了!也有做幾天時間就走的!女孩子擔心天天跟這些化學品打交道會影響自已的身體,擔心將來結婚生小孩會有影響,也擔心這些都是致癌物。難哪!我都不想再做了!在這裡遲早也沒啥奔頭!

共赢 发表于 2013-8-14 10:15:12

昨夜長風 发表于 2013-8-14 08:00 static/image/common/back.gif
老板總是講這個設備花了多少多少錢,而不會講我們操作儀器這些人是怎樣培訓的,而公司也沒有人會問及這些; ...

纵观历史,我们的古人在学习中都是在做加法,而现在我们这几代人,都觉得自己有超人的能力,在学习事物上,都是在做减法!

dobbin 发表于 2013-8-14 12:12:40

目前国内的行情大部分是这样子啊,悲剧啊。

昨夜長風 发表于 2013-8-14 13:36:49

商业实验室可能会好点吧,他们是靠这个吃饭的嘛~
工厂的第一方实验室,除非是上点规模的大厂,可能像我们这种情况的也不多啊~

434627728 发表于 2013-8-14 14:47:44

待遇留人,感情留人,留住人才是关键

野渡孤舟 发表于 2013-8-14 22:33:59

关键是工厂检测中心的检测活动不对产品增值,还会增加成本,老板不重视很正常,要提高待遇更难,我们从年初申请到现在才着手落实待遇问题。对人员流动老板更不管,反正行政科能安排人,培训一段时间就可以上岗,而且新员工待遇比较低,还可以少支付一些薪资。

昨夜長風 发表于 2013-8-15 07:51:51

野渡孤舟 发表于 2013-8-14 22:33 static/image/common/back.gif
关键是工厂检测中心的检测活动不对产品增值,还会增加成本,老板不重视很正常,要提高待遇更难,我们从年初 ...

唉呀!孤舟算是侃到點子上了!
我跟你的感受簡單是一模一樣的了!
我們也沒有什麼行政科,反正實驗員人走了就再招唄,殺了夏明翰,還有後來人呀!
說到培訓,誰來培訓他基本不管,還不是要我來培訓,說到底,自已的待遇也只能解決溫飽而已,那有心情去幫他培訓啊~
說不定哪天自已都走啦~

扮个坏人i 发表于 2013-8-15 09:33:53

野渡孤舟 发表于 2013-8-13 22:01 static/image/common/back.gif
长风兄一手将实验室发展起来,工作经验丰富,感触颇深。为避免青黄不接的现象,知识的传承很重要,定期开展 ...

不要没事就玩手机(本实验室一大顽疾,

我们也有这种情况,怎么说的改不了,还被辞了一个。有什么好方法?

野渡孤舟 发表于 2013-8-15 21:10:12

本帖最后由 野渡孤舟 于 2013-8-15 21:12 编辑

这个真没办法。只能听之任之,无为而治了。像我们工厂每年都有淡季和旺季,淡季的时候,根本就管不了,年轻人比较好动,男女在一起,打打闹闹在所难免。玩手机的时候还会安静点,如果不让他们玩手机,估计会把实验室都拆了。从坏人的做法中可窥见其实验室管理比较严格,实为我辈楷模,以后得好好向其看齐。

昨夜長風 发表于 2013-8-16 11:01:07

野渡孤舟 发表于 2013-8-15 21:10 static/image/common/back.gif
这个真没办法。只能听之任之,无为而治了。像我们工厂每年都有淡季和旺季,淡季的时候,根本就管不了,年轻 ...

你們的人員比較多吧?這樣會好玩些,年輕人都愛玩嗎。

野渡孤舟 发表于 2013-8-16 22:08:35

昨夜長風 发表于 2013-8-16 11:01 static/image/common/back.gif
你們的人員比較多吧?這樣會好玩些,年輕人都愛玩嗎。

人员比较多,工厂的管理制度比较宽松,所以人员也比较散漫,但有个好处就是充满活力,比较活跃,乐趣多多,要是工资再高点,真乃世外桃源。
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