中国纺织服装检测论坛

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

元茂测试仪器美邦测试仪器◆玛莎百货M&S标准免费下载◆加拿大CAN标准免费下载
◆JC.PENNEY全套测试方法◆澳大利亚AS标准免费下载您的位置,联系cnfzjc#126.com▲耐日晒色牢度试验专区
查看: 8139|回复: 52

说说你的实验室------??????(有奖励!)

  [复制链接]
  • TA的每日心情
    擦汗
    2024-9-14 14:17
  • 签到天数: 138 天

    [LV.7]常住居民III

    发表于 2011-10-31 10:53:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
    各位,我们大部分都是在实验室检测一线或相关工作,也或者你是已经在领导岗位上呆了很多年,但不管怎么样,你是了解你的实验室的,了解实验室的酸甜苦辣的,大家可以畅所欲言,说说你的实验室人和事,让大家一起分享,一起感悟,为想进入实验室的朋友以了解,为刚刚进入检测行列的朋友以借鉴,为我们老检测人以鼓励,只要你说出你的故事,就有奖励!谢谢大家的付出和参与!
  • TA的每日心情
    无聊
    2017-2-16 09:09
  • 签到天数: 21 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2011-10-31 14:57:00 | 显示全部楼层
    很想顶起你的贴子,回头想想,我从事实验室工作已经十年了!十年中有着太多的辛酸,在一线检测工作的时候,每天准时上班,却不能准时下班;整天都是满脑子的检测方法,注意事项,检测数据;也不知道曾多少次,夜里做梦,梦见自己做错事情,用错方法,写错数字。一骨碌爬起,给正在上班的同事打电话,让他帮我查一查,有没有做错。错了,那是整夜的睡不着。没错,高高兴兴的喝口水,再睡!我相信这种事情应该是检测第一线的朋友常发生的事。哈哈。。。。。。。

    评分

    参与人数 1威望 +30 收起 理由
    adminsj + 30 赞一个!

    查看全部评分

  • TA的每日心情
    开心
    2017-2-4 10:11
  • 签到天数: 21 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2011-11-2 14:41:00 | 显示全部楼层
    我们的实验室是2004始有雏形,成立之初只能开展摩擦色牢度测试,因为这是纺织类产品最基本的牢度要求吧。还有一台座椅式燃烧架,用来测试BS5852防火,那时候也没有专职的实验技术人员。' ]3 O  b& h' R0 x+ D
    2005年,又逐渐添加了汗液牢度,织物密度,克重,日晒牢度,落锺式撕裂,起毛起球,水平式燃烧,甲醛,电脑测色等仪器;  P- Q; ]* ?( }$ a9 j% C' r6 x
    2007年,购置45度燃烧测试仪一台,专用于16 CFR 1610 和ASTM D1230 燃烧测试。
    " b8 T$ \6 |4 g# B9 m4 Q2008年,又购置EDXRF一台,用于重金属总含量的测试;
    ; X% r7 l" Q# h' m& j2 R8 v' W. O8 I2009年初,购置织物强力机一台。软件系统可以检测撕破,顶破,拉伸,滑移等强度测试。同年底,添置马丁代尔耐磨仪一台。
    3 R! x( P: G4 w* C# Z1 |9 V+ a  \2010年7月,公司开始筹划扩建实验室。同年9月,新的实验室正式完工投入使用。并于10月份购置GC-MS一台。实验室易名为检验&测试中心。9 w6 p/ X+ W7 S8 ?% `* l! Z
    自此,实验室向迈向正步伐,配备了物理,化学专职检测技术员。仪器的建档,校验,人员的分工,培训,测试标准的研究,实践。逐步完善。可以检测项目包括:! \6 z/ G) Z: L6 |5 W5 W
    染色牢度:日光,汗液,汗&唾液,耐水,耐水洗牢度,耐海水...# _+ }7 b$ p& W, B% w
    织物规格:经纬密度,克重
    / E# \' p: V4 x1 e+ K% ]织物强力:拉伸性能,等速撕破,弹子顶破,缝线滑移,车缝强力,落锺撕裂8 q  C9 j& ]2 w9 B6 V
    织物性能:耐磨,抗起毛球6 F6 F7 M2 W1 d9 f3 J
    阻燃性能:FMVSS 302 ,ECE R44  BS5852:1979  ASTM D1230 ,16CFR1610
    ' @- ~8 w! {* {: O; k( g色差评定:目视,电脑测色3 ]9 I; _* Q) I/ P( F& Z( x
    化性分析:甲醛含量,PH值,邻苯二甲酸酯3 A1 ]+ J9 K1 y; Y7 y* j
    每当有客人来参观实验室,总会竖起大拇指,老板总是笑得合不拢嘴。. T7 I- p0 M+ ~
    回想直这些年的风风雨雨,回想起拿到一份标准去研究,回想起训练一个新人的坚辛,回想起对每一个样品的仔细程度,自已投入了几乎全部的精力,也只有那些老外们挑起大拇指的时候,才得到一丝安蔚。
    + o: f! ?. r# }: B% Y实验室是一个严肃的地方,这里没有喧闹,没有嬉戏,只有重复性的工作在一复一日。实验室是一个严谨的地方,一个简单的判定,决定一批产品的生死命运;5 F0 o# `- Y* g! N0 [( n- X! K
    所以,在实验室工作的人一定要有足够的耐力和信心,同时又具备务实,认真。勤于思考,乐于学习的人生风格!
    & S8 j5 }  L' K为我们的同行们喝采,为我们的同事加油!
    - \. Y$ D- \* y6 }* Y0 M大家辛苦了!3 p- x' A- Z4 S6 Q: b
    祝各位身体健康,学习进步,工作顺利!' R5 G, ^5 l5 m3 f! f1 C
    一位质量人的真诚感悟!
    ' k9 ?/ X- j& r( G谢谢!

    评分

    参与人数 1威望 +30 收起 理由
    adminsj + 30 赞一个!

    查看全部评分

  • TA的每日心情
    开心
    2024-9-11 08:05
  • 签到天数: 259 天

    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2011-11-3 08:35:00 | 显示全部楼层
    实验室每一个人员都要经过学习培训后上岗,然而上岗后还得学习,标准更新了,手法对吧。等等。

    评分

    参与人数 1威望 +10 收起 理由
    adminsj + 10 赞一个!

    查看全部评分

    该用户从未签到

    发表于 2011-11-4 12:04:00 | 显示全部楼层
    我们的实验室正在上纺织类检测项目,需要很多标准资料,向各位学习!

    点评

    你是那个公司的?  详情 回复 发表于 2012-6-27 17:29

    该用户从未签到

    发表于 2011-11-11 08:40:03 | 显示全部楼层
    现在很多实验室都很完善,而且现在的实验室都很正规化,现代化。我现在很惆怅的是关于检测流程上的控制,再细化一点说,就是如何提高检测整体效率,既满足客户的检测期限要求,又要保证实验数据的准确。各兄弟实验室能不能提供点宝贵的意见或者建议。

    点评

    绩效考核,量化管理!  详情 回复 发表于 2011-11-15 09:55

    评分

    参与人数 1威望 +10 收起 理由
    adminsj + 10 参与奖励

    查看全部评分

  • TA的每日心情
    擦汗
    2024-9-14 14:17
  • 签到天数: 138 天

    [LV.7]常住居民III

     楼主| 发表于 2011-11-15 09:55:20 | 显示全部楼层
    garin.zhu 发表于 2011-11-11 08:40 + y' I& p1 X8 L6 ?
    现在很多实验室都很完善,而且现在的实验室都很正规化,现代化。我现在很惆怅的是关于检测流程上的控制,再 ...
      g; f1 @( ]: K$ [6 N! K3 x0 X
    绩效考核,量化管理!

    该用户从未签到

    发表于 2011-11-15 11:56:05 | 显示全部楼层
    大规模实验室可以做到量化,小型实验室有点难。
  • TA的每日心情
    无聊
    2017-2-16 09:09
  • 签到天数: 21 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2011-11-17 09:46:02 | 显示全部楼层
    garin.zhu 发表于 2011-11-15 11:56 - {/ [5 B# U' M7 h
    大规模实验室可以做到量化,小型实验室有点难。

    ; P7 N( q9 m& T% D; j7 S能不能简单说一下,你们实验室现在检测流程是什么样子的! 小的实验室,在工作效率上应该是很好控制的。因为检测量没有那么大,检测周期基本上可以等同于测试周期。 至于测试数据上面,你们有足够的时间来对检测员进行培训和考核!

    点评

    培训和考核一定要有的,时间可以灵活,比如测试量少的时候,或者按测试项目培训,分组分项目进行培训。考核有一个文员兼职一下就可以,反正文员也没有太多事情做。  发表于 2011-11-17 11:34

    该用户从未签到

    发表于 2011-11-17 10:40:47 | 显示全部楼层
    由于公司不考虑老员工的长远发展,没有为老员工提供学习新的检测知识的机会,造成老员工不愿意教新人,新员工也做不久,人员变动很频繁。公司也怕培养了技术全面的人才到头来也留不住,如何解决这个矛盾,创造一个双赢的局面,是一个比较头痛的问题!不知有谁在这方面有好的意见或解决办法?

    评分

    参与人数 1威望 +10 收起 理由
    adminsj + 10 奖励

    查看全部评分

  • TA的每日心情
    擦汗
    2024-9-14 14:17
  • 签到天数: 138 天

    [LV.7]常住居民III

     楼主| 发表于 2011-11-17 11:56:11 | 显示全部楼层
    本帖最后由 WULIN321 于 2011-11-17 11:59 编辑 2 H/ p( j( x2 ]# K

    ( o0 f" T- E" j1 y3 z) u, F其实工作和生活一定要分开,你在生活中可以和你的员工一起消遣,运动,K歌等等,但工作就是工作,不能拿工作来当人情,哪怕只有一次,你要求员工在工作中做到的事情,首先自己一定要做到., X# I" l- U# I$ h( i9 ^
    再者一定要有姿态和立场,你是管理者,就应该为公司着想,违反公司规章制度的事情绝不能容忍,更不能通融,比如迟到让你帮忙签卡,算正常出勤,拿实验室的东西自己私用等等,都是违规行为,该怎么处理绝不能姑息。% J1 I# z3 g- g2 s7 U3 M; q5 m* k
    最后就是要让他们有压力:1.让他们知道工作好找,好工作不好找,付出和收获不成正比的,先付出才能有收获    2.让他们明白公司除了老板,每个人都是次要的,都是可以缺少的,你走了,会有更多的人来,中国就是不缺人    3.实在有老员工故意捣蛋了,一次可以容忍,二次直接开除,其实大部分人还是有感情的,还是很珍惜当前的工作的,不然早离开了,既然还在这里,就是还没有决定走,那就是他们弱点,
    / Z8 @/ E3 }& Y4 O* z# M最后一点:在不违反公司制度前提下,改变管理方式,灵活的把握这个度,尽自己最大努力为员工争取好的福利!! G0 L5 Q" L9 j9 V9 c( B

    评分

    参与人数 1威望 +30 收起 理由
    adminsj + 30 赞一个!

    查看全部评分

    该用户从未签到

    发表于 2011-11-19 09:46:43 | 显示全部楼层
    WULIN321 发表于 2011-11-17 11:56
    ( m( y) W& B) s8 ^) g, l其实工作和生活一定要分开,你在生活中可以和你的员工一起消遣,运动,K歌等等,但工作就是工作,不能拿工作 ...
    7 @0 K+ J! ?; O0 v# G0 Y. j- ~
    您的这些经验,对我的帮助很大。工作跟生活确实要分开,有效的与员工沟通很重要。
  • TA的每日心情
    开心
    2024-9-11 08:05
  • 签到天数: 259 天

    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2011-11-24 19:43:33 | 显示全部楼层
    以前的实验室只有我们8个人,经过6年的时间我们的人员扩大到20多人,从原来的无标准到现在的标准化测试,不但有全套的国标,而且有AATCC、ISO、JIS、AS、AASTM、CAN等多个国家的标准。经过几年的努力我们的这些标准不但得到认可委的认证,而且还成立了本行业的国家标准委员会秘书处承建单位,至今为止制定多个国家标准。在这里我们亲身体会了我们中心的成长。

    评分

    参与人数 1威望 +10 收起 理由
    adminsj + 10 赞一个!

    查看全部评分

    该用户从未签到

    发表于 2011-12-6 10:29:18 | 显示全部楼层
    我们是一家服装外贸公司,有一些基本的测试,如摩擦,水洗,钮扣强力这些,现在公司要求员工有提升,工作要提升,可是对于一个贸易公司,能投入到测试这方面的有限,怎样去提升呢?

    评分

    参与人数 1威望 +10 收起 理由
    adminsj + 10 奖励

    查看全部评分

  • TA的每日心情
    擦汗
    2024-9-14 14:17
  • 签到天数: 138 天

    [LV.7]常住居民III

     楼主| 发表于 2011-12-7 13:58:19 | 显示全部楼层
    正确的对待这个问题,1.要和员工沟通好这个问题,提高效率和工作质量,当你有成绩了才能和老板提要求2.当你的工作做的很好的时候可以在适当的时候和领导谈论这个问题,增加福利待遇,如果真的只想挤压员工,不考虑员工实际需求,那这个公司发展前景也是令人担忧的,可以考虑换换工作了

    评分

    参与人数 1威望 +20 收起 理由
    adminsj + 20

    查看全部评分

    该用户从未签到

    发表于 2011-12-28 08:25:47 | 显示全部楼层
    我倒觉得没你们说得好,实验室工作整天跟数据打交道,沉闷得很

    点评

    沉闷之个的生活呢,也就是所谓的实验室提供的福利带遇呀,比如说,同一个部门组织集体活动,出去爬山,游泳或者集资给同事过生日KTV喽,这样在生活之余也能感受到实验室同事们热情的一面,为促进工作中的感情垫定基础  详情 回复 发表于 2012-7-2 15:40
    个人感受不同,哈,我第一份工作就是实验室,虽然中间换了工作,还是回到实验室了7年了,反正自己喜欢就好,如果真的不喜欢,还是换一份工作,越早对自己发展越有利,大家认为呢?  详情 回复 发表于 2011-12-29 17:46

    评分

    参与人数 1威望 +10 收起 理由
    adminsj + 10 参与奖励

    查看全部评分

  • TA的每日心情
    擦汗
    2024-9-14 14:17
  • 签到天数: 138 天

    [LV.7]常住居民III

     楼主| 发表于 2011-12-29 17:46:42 | 显示全部楼层
    meiminggan 发表于 2011-12-28 08:25 ! v# I0 u& c3 Q1 B+ B+ }% T
    我倒觉得没你们说得好,实验室工作整天跟数据打交道,沉闷得很
      f1 O5 p1 M  l5 I! F
    个人感受不同,哈,我第一份工作就是实验室,虽然中间换了工作,还是回到实验室了7年了,反正自己喜欢就好,如果真的不喜欢,还是换一份工作,越早对自己发展越有利,大家认为呢?

    该用户从未签到

    发表于 2011-12-30 21:59:53 | 显示全部楼层
    建立职效考核制度,积极营造良好的学习氛围;提高员工福利待遇,在物质上满足员工的同时也要给予员工必要的精神鼓励..多组织户外型活动增进彼此间友好等

    评分

    参与人数 1威望 +20 收起 理由
    adminsj + 20 奖励

    查看全部评分

    该用户从未签到

    发表于 2012-2-18 19:28:43 | 显示全部楼层
    回想我十多年前刚进实验室的时候真的很彷徨,但慢慢的五彩缤纷的颜色吸引了我,生活开始有了色彩!吃饭时想着这缸的色样几点出缸,睡觉的时候会想着今天哪个色调的好,晚班有加急办就疯狂的调色,下班有篮球赛的时候也会兴高采烈去给本厂的帅哥加油。此时的生活简单,快乐!
    & V+ i4 M4 b7 K9 [7 y$ g% n在这快乐的生活里不时有一些小小的浪花:记得有一次早晨上班,晚班的同事说昨天我交班的一个色错啦,被晚班的带班记了一个错误。我仔细的进行了检查,才发现是个棉/涤混纺的布颜色错啦。而这个错是错在涤纶的染色部分,不是我棉的错(因为涤纶需要130度的高温染色,所以是专门的人负责染色。棉只需60度染色,而先染了涤纶的花灰布,在有些颜色上并不能很清楚的看出错对,只有烧棉才可鉴别。)那时刚进厂不久,比较认真,还去找晚班的带班给我取消这个记错!没想领班很强势:我说是你的错就是你的错!我也是很气愤的说:不是我的错我就不签名!事件开始僵持,最后还是我的带班一句话才是我签名,她说:签名又不犯法!
    * ^. I, P9 Q3 b3 a当化室又添了好多大的设备时,如:DTC 自动吸料机,X.rite电脑对色机,Ci3000等,我又兴高采烈的去学习它们的使用。。。。。。抬起头时才发现我在工厂呆得太久了,我对外面的生活产生了恐惧!
    : q  p4 Z, {# _3 s& B  a, F4 N4 M必须走出去!必须去面对!GO......
    8 u7 J9 p3 V# x8 c
    0 k- ]7 L1 p6 ~, t+ G. z5 D& G2 f8 G  |6 Y1 _3 S
    6 B# S: J+ J' Q5 D% t
    过几天有个老同事聚会,喜悦!激动!

    评分

    参与人数 1威望 +20 收起 理由
    adminsj + 20 谢谢分享

    查看全部评分

    该用户从未签到

    发表于 2012-2-18 19:32:17 | 显示全部楼层
    那会的化室配色和测试都可接触,真的是受益匪浅!
    , N& b' {$ N# o1 w- l. P

    评分

    参与人数 1威望 +10 收起 理由
    adminsj + 10 参与奖励

    查看全部评分

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    Archiver|手机版|小黑屋|中国纺织服装检测论坛 ( 苏ICP备17035522号-2 )

    GMT+8, 2024-11-18 18:38 , Processed in 0.087407 second(s), 34 queries .

    Powered by Discuz! X3.4

    Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

    快速回复 返回顶部 返回列表